日期：2025年7月29日   來源：招商港灣集團有限公司

7月27日，集團在科創(chuàng)酒店會議廳召開2025年年中生產經(jīng)營工作會議，總結上半年工作，研判當前內外部形勢，部署下半年工作任務及方向，推動集團上下迎難而上、攻堅突破、扭轉困局。集團副總裁徐健主持會議，集團管理班子及各公司領導班子共60余人以線上線下相結合的方式參會。

各公司匯報

集團各職能部門匯報

會上，各公司依次匯報上半年生產經(jīng)營管理工作完成情況，系統(tǒng)梳理當前工作存在的難點問題，同步提出下半年工作計劃；集團各部門圍繞上半年職能履行成效、目標任務達成情況進行總結，并就后續(xù)工作安排作出計劃。

集團人力資源部宣讀通報文件

集團副總裁徐健宣讀通知文件

會議期間，集團人力資源部宣讀海鄰公司員工違規(guī)違紀行為處罰決定的通報，旨在進一步嚴明紀律要求，強化全員合規(guī)管理意識。隨后，集團副總裁徐健宣讀《關于集團組織架構調整及部分干部任免的通知》，明確組織架構優(yōu)化方向及相關人事調整安排。

自由發(fā)言過程中，與會人員圍繞生產經(jīng)營中的重點、難點問題，結合工作實際從不同角度表達了務實性見解。

集團副總裁萬泗新發(fā)言

集團副總裁徐健發(fā)言

集團副總裁徐健、萬泗新及總裁助理劉曉龍等有關領導就全集團上半年生產經(jīng)營指標完成情況進行總結，剖析現(xiàn)存問題根源，明確下半年工作重心及保障措施，為各項工作推進提供了具體指引。

會議最后，集團董事長、總裁劉裕作重要講話。他首先感謝原集團人力資源部總經(jīng)理劉晉14年來為集團發(fā)展作出的重要貢獻，同時表示，相信他在集團賦予的新崗位上，仍會持續(xù)關注集團發(fā)展并積極提供支持。劉總強調，招商港灣眾多離退休干部雖已離開工作崗位，卻始終心系企業(yè)、鼎力支持發(fā)展，這份深厚情懷是集團寶貴的精神財富，值得全體干部傳承弘揚。

針對當前復雜經(jīng)濟環(huán)境及集團發(fā)展現(xiàn)狀，劉總部署以下七項重點工作，要求集團上下不折不扣抓好貫徹落實，以務實舉措將各項部署轉化為推動集團穩(wěn)健發(fā)展的實際成效。一是夯實資產權益，全面梳理盤活資源，通過內部挖潛創(chuàng)造價值；二是嚴控負債規(guī)模，壓減非必要支出，依托動態(tài)管理機制降低租賃、采購等成本；三是正視歷史風險事件，深刻反思過往問題，強化管理底線；四是推動管理變革，主動接軌科技，以智能化提升運營效率；五是拓寬營收渠道，探索副業(yè)，高效盤活閑置資產；六是鼓勵一線干部主動建言獻策，確保真實信息直達決策層；七是凝聚思想共識、強化執(zhí)行效能，堅決杜絕部署落地“層層打折”現(xiàn)象，同時從嚴加強廉潔管理，為集團穩(wěn)健發(fā)展筑牢合法合規(guī)防線。

講話最后，劉總寄語全體干部，要始終保持平和心態(tài)，做到勝不驕、敗不餒。他指出，市場的存在即意味著發(fā)展機遇的存續(xù)，面對無法左右的外部環(huán)境，全集團更需聚焦自身變革與提升。即便當下面臨前所未有的挑戰(zhàn)，依托集團十余年來積淀的資本實力與發(fā)展根基，定能迎來市場形勢的正向反轉。相信只要全體人員同心同德，扎實做好各項基礎工作，待市場機遇顯現(xiàn)時精準把握，必能取得無愧于全員辛勤付出的業(yè)績成果。他強調，集團的發(fā)展與每一位員工息息相關，希望大家以高度的責任感與使命感投身工作，攜手推動集團攻堅克難、再創(chuàng)佳績。