日期：2025年7月17日   來源：港灣工程公司

7月12日下午，深圳市蛇口招商港灣工程有限公司2025年年中生產經營工作會議在公司4樓會議室召開。會議由公司總經理李權鋒主持，集團副總裁、公司董事長徐健出席會議，各事業部、分公司及職能部門管理人員共60余人通過線上線下相結合方式參會。

會上，各事業部、分公司及職能部門系統總結了上半年責任目標及重點工作完成情況，深入剖析現存問題并研討針對性解決措施，針對未完成目標提出下半年具體工作計劃與工作重點；各項目部圍繞生產組織、產值進度、質量安全及成本控制等維度，對上半年工作進行總結分析，并制定下半年專項工作計劃。

公司總經理李權鋒在會上作總結講話，他全面回顧2025年上半年工作成效，并部署下半年重點任務。要求各項目部實行常態化周制安全隱患排查工作，堅決杜絕安全事故與質量事故的發生；嚴明廉潔紀律紅線，杜絕貪腐違規行為；統籌推進收付款管理工作，保障資金合理配置與動態平衡，保障生產經營的穩健運行。李總強調，本次會議核心目標在于總結工作成效、凝聚發展共識，面對當前經濟下行壓力與市場競爭挑戰，全體成員需堅定信心、履職盡責，攜手突破發展瓶頸，推動公司下半年實現高質量穩健發展。

會議最后，集團副總裁、公司董事長徐健在講話中指出，在復雜嚴峻的市場環境下，要主動轉變傳統工作思維與模式，通過能力提升實現從良好到優秀、從優秀邁向卓越的跨越，將生產組織、經營拓展、結算管理、資金回籠及內外協同等各項工作做“全”、做“細”、做“精”。