日期：2025年5月6日   來源：招商港灣集團有限公司

4月30日上午，集團在陽光科創中心B座9樓會議室組織開展公務出行用車管理專題培訓，集團各部門及各公司行政管理部門、財務管理部門等相關業務部門人員共計90余人通過“線上+線下”相結合的方式參加。

培訓伊始，集團行政管理部總經理楊磊傳達了集團第一季度生產經營工作會議關于“深化改革管理、推進降本增效”的核心精神。他指出，規范公務出行用車管理是落實集團精細化管理要求、控制運營成本的重要舉措，各公司需以制度為綱、以系統為支撐，切實提升管理效能。隨后，楊總對培訓內容進行了詳細介紹，本次培訓涵蓋三大核心模塊，分別由集團行政管理部作公務用車管理制度解讀、管理系統使用規范培訓，滴滴出行公司工作人員作企業版網約車平臺操作培訓，旨在為參訓人員提供“制度+實操”的全方位指導。

集團行政管理部作為主講部門，圍繞《公務出行用車管理辦法》（試行）展開深入講解，重點闡釋了公務出行用車原則、使用規范、審批流程等核心條款，強調制度執行中的關鍵要點，確保參訓人員準確把握制度要求。在系統使用培訓環節，針對公務出行用車申請、用車后報銷，詳細講解了用車申請平臺、審批設置及事后報銷等全流程的操作規范，特別提示了實際用車過程中的注意事項，為系統高效運行奠定了實操基礎。滴滴出行公司工作人員圍繞用車場景及規定、用車流程、使用過程中的問題及解決方案展開講解，使參訓人員快速掌握平臺服務功能及使用規范。

培訓最后的答疑環節中，參訓人員結合自身工作實際，就用車審批時效、特殊場景用車申請等問題踴躍提問，并針對優化管理流程、提升平臺使用便捷性等方面提出建設性意見。集團行政管理部逐一進行專業解答，明確問題處理機制及改進方向，現場互動熱烈，切實解決了基層實操中的困惑。

通過制度體系與數字平臺的有機融合，有效提升了用車管理的規范性和透明度。下一步，集團將持續優化公務出行管理體系，推動制度落地與技術應用深度融合，為集團高質量發展提供堅實的后勤保障服務。