2014年12月9日上午，招商港灣集團2014年管理干部培訓及管理咨詢項目啟動大會在集團總部多媒體功能廳隆重舉行。集團董事總裁劉裕先生、常務副總裁葉存華先生、副總裁向建軍先生、副總裁兼集團財務總監徐健先生、副總裁萬泗新先生、集團董事會顧問韓桂茂先生以及集團各職能部門、下屬分、子公司管理干部及儲備干部共100余人出席了此次大會。誠則成顧問公司董事長陳俊先生及其團隊成員在啟動大會上對集團咨詢工作計劃進行了宣講，并分別為與會人員做了關于現代企業管理、人力資源管理以及財務管理等方面的培訓。大會由集團副總裁兼財務總監徐健先生主持。
      會議伊始，集團副總裁向建軍先生宣布了集團管理咨詢項目工作組成員，確立以劉裕總裁為組長，各公司一把手為組員的專項工作團隊，大力推進集團組織管控、業務流程和薪酬體系優化工作。隨后，誠則成顧問公司董事長陳俊先生對未來一年，針對集團組織管控、業務流程規劃、薪酬體系優化等一系列管理咨詢工作的細節內容及時間節點進行了講解。
      會上，集團董事會顧問韓桂茂先生通過各類統計數據就當前國際國內形勢，圍繞行業動態、企業發展以及個人選擇等方面內容，分享了如何結合宏觀經濟形勢，做出企業正確選擇，實現企業基業長青的心得體會。
      最后，集團董事總裁劉裕先生做了《改變，讓我們更加幸福》的重要講話。他指出，通過實施管理咨詢項目，建立更加科學、系統、規范的集團管控和業務流程，打造一個基業長青的幸福企業是我們的奮斗目標。劉總強調，幸福企業就是能夠滿足員工不斷增長的幸福需求的企業。企業的根本目標是追求幸福的最大化而不是利潤的最大化；利潤最大化是幸福最大化的物質基礎，幸福最大化是利潤最大化的根本保障。通過改變，定位于打造“幸福企業”為目標的價值取向，堅持以人為本，建立開放高效的組織溝通，建立公平且具有激勵性的管理體系，常懷感恩，營造充滿正能量的工作氛圍，形成良好的管理生態系統，使企業獲得內在的核心競爭力，獲得長久發展。
      劉總要求，各分、子公司領導要高度重視管理咨詢項目，認真配合好顧問團隊開展工作。希望全員共同努力，一起去改變、建設和發展我們的幸福企業，讓所有的員工都更加幸福。