日期：2024年8月2日   來(lái)源：招商港灣集團(tuán)

7月27日至28日，2024年集團(tuán)年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在深圳南山華聯(lián)城市商務(wù)中心T1座3樓多功能會(huì)議室隆重召開(kāi)。集團(tuán)副總裁徐健主持會(huì)議，集團(tuán)管理班子、各公司中層及以上干部共160余人通過(guò)線上和線下方式參會(huì)。

7月27日，集團(tuán)特邀MTP（管理培訓(xùn)計(jì)劃）專案講師鐘海濤為全體參會(huì)人員開(kāi)展“管理者的職業(yè)使命與員工輔導(dǎo)/激勵(lì)技術(shù)”主題培訓(xùn)。

各公司匯報(bào)

集團(tuán)各部門匯報(bào)

集團(tuán)人力資源部通報(bào)處罰決定

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部宣讀通知

7月28日的工作會(huì)議上，集團(tuán)各公司分別圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、管理目標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，認(rèn)真分析面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，并提出了下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)；集團(tuán)各部門圍繞各自職能總結(jié)上半年重點(diǎn)工作完成情況，提出下半年工作計(jì)劃。集團(tuán)人力資源部通報(bào)了《蛇口港創(chuàng)公司違規(guī)違紀(jì)事件相關(guān)責(zé)任人員處罰決定》；集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“全面降本增效、過(guò)緊日子”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》。

會(huì)議期間，集團(tuán)副總裁徐健以降本增效（“省”）為主題，主持開(kāi)展了激發(fā)創(chuàng)新思維、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合的頭腦風(fēng)暴活動(dòng)。與會(huì)人員積極響應(yīng)、認(rèn)真思考、自由發(fā)言，紛紛提出了一系列富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

港創(chuàng)股份公司董事、總經(jīng)理萬(wàn)泗新發(fā)言

集團(tuán)副總裁徐健發(fā)言

集團(tuán)副總裁徐健，港創(chuàng)股份公司董事、總經(jīng)理萬(wàn)泗新等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各公司的工作匯報(bào)及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和挑戰(zhàn)，鼓舞全員直面困難，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作舉措，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉裕以“寒冬、改革、勇氣”為主題發(fā)表重要講話。他結(jié)合全集團(tuán)上半年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，大部分企業(yè)正面臨寒冬，集團(tuán)將研究應(yīng)對(duì)策略、積極“過(guò)冬”視為首要任務(wù)。劉總強(qiáng)調(diào)，寒冬不是喊口號(hào)，是企業(yè)面臨的真實(shí)困境，全體參會(huì)人員作為各公司管理人員，應(yīng)提前謀劃，高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并將其重要性準(zhǔn)確傳遞給每一位員工。

劉總進(jìn)一步闡述了集團(tuán)推出的降本增效措施及“過(guò)緊日子鐵十條”指標(biāo)，呼吁全體員工身體力行，從細(xì)微處著手，每個(gè)管理人員應(yīng)從一支筆、一張紙的節(jié)約使用開(kāi)始，以實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)約理念；同時(shí)號(hào)召各公司開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，將降本增效的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，而非停留于口頭。作為招商港灣大家庭的一員，劉總呼吁大家要勇于面對(duì)寒冬，各公司應(yīng)相互扶持、抱團(tuán)取暖，避免內(nèi)部紛爭(zhēng)，共同構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的內(nèi)部防線。他強(qiáng)調(diào)，只有深刻理解“一榮俱榮，一損俱損”的道理，我們才能共克時(shí)艱，迎來(lái)新生。

針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與外部挑戰(zhàn)，劉總指出，集團(tuán)需深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，勇于推進(jìn)改革。他鼓勵(lì)各公司積極探索如何通過(guò)先進(jìn)管理手段與信息化技術(shù)為傳統(tǒng)行業(yè)賦能，提升競(jìng)爭(zhēng)力，并提出了在傳統(tǒng)紅海領(lǐng)域?qū)ふ宜{(lán)點(diǎn)，抓住機(jī)會(huì)的重要性。各公司應(yīng)勇于嘗試改革，當(dāng)前的首要任務(wù)是把市場(chǎng)做大，把企業(yè)做小做強(qiáng)；劉總還深入剖析了企業(yè)在從大到小到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)，并提出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。

劉總引用小米創(chuàng)始人雷軍2024年度“勇氣”主題演講，并以其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及小米汽車的成功為例，強(qiáng)調(diào)了勇氣的重要性，他勉勵(lì)大家在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，要保持勇氣與決心，敢于創(chuàng)新、敢于改革，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展積蓄力量。在尋找新商機(jī)的過(guò)程中，他要求全體管理干部嚴(yán)格遵守集團(tuán)規(guī)定，珍惜招商港灣這一平臺(tái)，共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署行動(dòng)，保持步調(diào)一致。

最后，劉總以堅(jiān)定的信心與飽滿的熱情表示，只要全體員工堅(jiān)定信念、鼓足勇氣、勇于改革，就一定能夠度過(guò)這個(gè)寒冬，迎來(lái)更加美好的春天。“瑞雪兆豐年”，招商港灣必將迎來(lái)更加美好的明天！